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테슬라 All-Hands Q1 2025

by Folloalto 2025. 3. 21.

 

테슬라 최초 전직원 참여 미팅

 

 

일론 머스크의 주요 발언 

 

- 지금까지 전 세계적으로 700만 대 이상의 차량을 생산함.  

- 내년에는 1,000만 대를 돌파할 예정.  

- 때때로 어려운 시기도 있지만, 미래는 밝음.  

- 테슬라는 여전히 사람들이 가장 일하고 싶어하는 회사.  

- 승진 기회가 많고, 근로 중 부상률도 점점 감소하는 추세.  

- AI와 로봇이 지속가능성 측면에서 어떤 역할을 할까?  

  → 모두를 위한 '지속 가능한 풍요(Sustainable Abundance)'가 핵심.  

 

 

놀라운 미래란 어떤 모습일까?

 

- 믿기 어려운 얘기처럼 들릴 수 있음.  

- 우리가 향하고 있는 미래는 원하는 모든 것을 가질 수 있는 세상.  

- 핵심은 로보틱스와 인공지능.  

- 무제한으로 상품과 서비스를 생산 가능.  

- 여기에 지속 가능한 에너지를 결합하면, 훌륭한 환경도 유지할 수 있음.  

- 이보다 나은 미래가 있을까? 우주여행도 잊지 말자!  

 

 

제품 관련 성과와 미래 계획

 

- 모델 Y는 2년 연속 전 세계에서 가장 많이 팔린 차량, 올해도 1위 예상.  

- 사이버트럭은 출시 즉시 전기 픽업트럭 중 판매 1위.  

- 사이버트럭은 5성 안전 등급 획득.  

- 뉴스만 보면 종말처럼 느껴질 수 있지만, 실제는 그렇지 않음.  

- 테슬라 제품이 마음에 안 든다고 불태우는 건 비정상적.  

 

 

세미 트럭, 자율주행, 차량 생산

 

- 세미 트럭 공장 건설 중 – 수백만 대 생산 예정, 향후 자율주행 기능도 포함.  

- 미래는 자율주행임.  

- 5년 내 전 세계에 자율주행 테슬라가 널리 보급될 것.  

- 내년까지 누적 생산 차량 수 1천만 대 이상 – 이 중 대부분이 자율주행 가능.  

- 자율주행 차량은 일반 차량보다 5~10배 더 유용.  

- 소프트웨어 업데이트만으로도 1,000만 대 차량을 5천~1억 대 효과로 바꿀 수 있음.  

- “내가 말하고 싶은 건, 주식을 계속 들고 있어야 한다는 거야.”  

 

 

서비스, 에너지, AI, 로봇 등

 

- 테슬라 서비스팀에 감사 – 장기적으로 차량을 판매하는 역할.  

- 슈퍼차저는 장거리 여행에 매우 유용 – “차 배터리가 당신의 방광보다 오래간다.”  

- 메가팩과 파워월 팀도 큰 성과 – 전력망 출력 2배 이상 증가 가능.  

- 미래에는 전 세계 전력의 90% 이상이 태양광 + 배터리 조합으로 될 것.  

- 전지 제조 분야에서 가장 효율적이고 비용이 낮은 셀을 만들고 있음.  

 

 

AI/로보틱스와 옵티머스

 

- 프리몬트에서 첫 옵티머스 생산.  

- AI 훈련용 Cortex 1 가동 – 5만 개 이상의 GPU, 곧 10만 개로 확대 – 세계 5위 수준.  

- Dojo 1은 현재 훈련 작업의 5~10% 처리 중. Dojo 2는 10배 더 뛰어날 예정.  

- 자동차들이 처음으로 유용한 자율 작업 수행 – 생산라인 끝에서 스스로 주차.  

- 테슬라 자율주행은 인간 운전자보다 10배 더 나을 것.  

- 옵티머스는 올해 생산 시작 – 새 22자유도 손(22 DOF hand)도 생산 중.  

- “지구상에서 가장 정교한 휴머노이드 로봇”  

- “우리 로봇은 진짜 뇌(brain)를 갖고 있다.”  

- “테슬라는 현실 세계 AI 분야의 선두주자 – 차량에서 배운 것을 로봇에 적용.”  

- 테슬라는 지능형 휴머노이드 로봇을 대량 생산할 수 있는 유일한 기업.  

- “옵티머스는 역사상 가장 큰 제품이 될 것 – 다른 어떤 제품보다 10배는 클 것이다.”  

 

 

 

사이버캡, 캐스팅, 로봇 생산 계획

 

- 사이버캡 생산 라인은 소비자 전자제품 공장처럼 초고속 – 사람 접근 불가, 5초에 한 대 출고.  

- 훨씬 더 큰 캐스팅 머신 필요 – 5만 톤급 – “물리 법칙의 한계는 어디까지일까? 직접 알아보자!”  

- 올해 약 5,000대 옵티머스 생산 목표 (부품은 10,000~12,000대분)  

- 2026년에는 5만 대, 하반기에는 외부 판매 시작.  

- 우선 테슬라 직원에게 먼저 제공.  

- 우리의 목표는 사람들이 사랑할 만한 훌륭한 제품과 서비스를 만들고, 그 제품을 잘 관리하는 것.  

- 수익이란 투입 대비 산출의 가치 차이.  

 

 

 

기타 발언 및 미래 비전

 

- 테슬라는 자동차 산업에서 단연코 가장 혁신적인 회사.  

- 주식 시장은 매우 이상한 존재 – 주가는 미래에 대한 사람들의 감정에 따라 오르고 내림.  

- 테슬라의 미래는 믿을 수 없을 만큼 밝음.  

- 직원 질문: 로봇이 내 일자리를 뺏는 것 아닌가요?  

  → 일론: 사람들은 로봇을 관리하는 역할을 하게 될 것. 자율주행차도 마찬가지 – 차량 군단(fleet)을 관리하게 됨.  

- 전기 수직이착륙 제트기(VTOL jet)도 언젠가 만들 가능성 있음.  

- 하이퍼루프 – 도심 간 고속 진공 터널 + 자율 포드.  

- 아이디어는 쉽고, 실행이 어렵다.  

- 미래 미션 선언문: “모두를 위한 지속 가능한 풍요”  

- 마스터플랜 3 + 풍요 = 마스터플랜 4  

- 옵티머스 생산은 프리몬트 + 오스틴의 더 큰 생산라인에서 진행.  

- “수천만 대, 어쩌면 연간 1억 대의 로봇을 생산하게 될 것.”  

- “한 가지는 확실하다 – 미래는 정말 흥미로울 것이다.”

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